Servicios ZELTA
Soluciones organizadas por áreas para construir empresas con control.
Proceso
Trabajamos con un método claro y repetible.
Cada fase tiene reuniones, entregables y herramientas concretas. Sin improvisación. Sin humo.
Contexto y enfoque
Alineamos objetivo, alcance, prioridades y quien decide. Definimos el «qué si / qué no».
Fricciones y prioridades
Detectamos cuellos de botella y puntos de fuga. Priorizamos por impacto y rapidez.
Diseño operativo
Roles, procesos, KPIs y herramientas. Construimos el modelo para operar con control.
Implantación guiada
Reuniones, responsables y seguimiento. implementamos y medimos avances.
Handover y mejora
Dejamos el sistema documentado, con métricas y próximos pasos. Sin dependencia del fundador.
Entregables
Qué aportamos en cada fase
Reuniones claras, entregables útiles y herramientas concretas para que el proyecto avance y se mantenga en el tiempo.
Inicio
Set up y contexto
- Reunión: Sesión inicial de alineación y definición de objetivos.
- Entregables: Alcance, responsables, calendario y criterios de decisión.
- Herramientas: Canal de comunicación + tablero de proyecto.
Claridad
Diagnostico
- Reuniones: Entrevistas clave + revisión de datos y operación.
- Entregables: Mapa de fricciones + lista priorizada por impacto.
- Herramientas: Plantillas + quick-audit (finanzas/procesos).
Orden
Diseño del sistema
- Reuniones: Workshops de diseño con responsables.
- Entregables: Roles, procesos, KPIs y roadmpas 30/60/90.
- Herramientas: Documentacion + cuadro de mando inicial.
Acción
Ejecución guiada
- Reuniones: Seguimiento semanal/quincenal + comité.
- Entregables: Implementación, reporting y mejoras iterativas.
- Herramientas: Automatizaciones base + control de tareas.
Estabilidad
Autonomía y mejora
- Reunión: Cierre + handover operativo.
- Entregables: Manual del sistema + próximos pasos.
- Resultado: Equipo alineado y decisiones con datos.